Coaching der Projektleiter eines erfolgskritischen Groß-Projekts

Coaching der Projektleitung des konzerweit wichtigsten Projekts zur Umrüstung einer Fertigungsstraße zur Erreichung internationaler Benchmarks. (Branche: Automobil-Zulieferer)

Herausforderung

  • Zeitlicher Verzug des Projekts zur Produktivitätssteigerung einer Fertigungsstraße,
  • Konzernweite Beobachtung des Projektfortschritts,
  • Stark überlastetes Projektteam,
  • Motivation und Mobilisierung aller Beteiligten zu weiteren Höchstleistungen,
  • Schwieriger Umgang innerhalb des Projektteams,
  • Mangelhafte Kommunikation,
  • Hoch optimierter Fertigungsprozess.

Unsere Leistungen

  • Analyse der Ist-Situation und der wichtigsten Handlungsfelder; aus Sicht der Projektleitung und der Stakeholder,
  • Coaching der Projektleitung zu Methoden im Projektmanagement und vielen weichen Themen rund ums Projektmanagement,
  • Implementierung neuer Projektmanagement-Methoden im laufenden Projekt,
  • Gesprächsvermittlung zwischen sich ignorierenden Parteien,
  • Stärkung des selbstbewussten Auftretens der Projektleitung.