100 Chancen im PMO

Grundlage für Ihre Argumentation und Ihr Einführungsmodel

Projektmanagement Office (PMO) sind ein elementarer Bestandteil im Projektmanagement der Zukunft. Sie bündeln alle Maßnahmen zur Steuerung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in einer Organisation oder einem Bereich einer Organisation.

Wie alle in die Zukunft gerichteten Entwicklungen benötigen sie am Anfang viel Energie bis ihre Funktionen etabliert sind und der Nutzen für alle Beteiligten offensichtlich wird.

In dieser Zeit braucht ein PMO Unterstützung. Um diese im Unternehmen zu gewinnen, brauchen wir Argumente.

Argumente wirken am stärksten, wenn sie die spezifischen Belange einer Organisation berücksichtigen und – im besten Fall – direkt aufzeigen, wie durch das PMO ein messbarer Vorteil im Wettbewerb entsteht.

Damit Sie eine Argumentation für Ihr PMO stützen können, haben wir Ihnen die ersten 100 Chancen zusammengestellt, die durch ein PMO in Organisationen entstehen. Davon treffen sicherlich einige auch auf Ihre Organisation zu.

Wir wünschen Ihnen gute Ideen zur Umsetzbarkeit in Ihrer Organisation. Wenn wir zu Ihrem Erfolg beitragen könnten, stehen wir gerne bereit!

 

Ihr VSC-Team